今年以来，随着行业监管洗牌加剧，越来越多的金融科技公司开始深度布局消费金融和供应链金融领域。据了解，布局线下的国美金融从2016年开始提出了“场景+科技+金融”的国美金融发展战略。

场景——成为国美金融战略中的核心关键词，依托全国的门店，转化成为场景优势、弥补线上不足、多样业务整合，国美金融正大力拓展消费金融。公开资料显示，国美在线下有1700多家门店场景，而这些门店，将成为其批量转化客户的入口。其旗下产品“美易分”，自2016年8月上线，现已覆盖国美线下1300多家门店，布局全国130多个城市。

线下场景极大弥补了线上体验不足的缺憾。目前，在购买手机、电脑等高价值体验产品时，顾客往往更习惯于在线下的实体店进行体验、购买。国美金融美易分3.0的上线，满足了包括在移动手机卖场、联通手机专营店等全国各地手机商城在内的3C数码产品消费门店的分期需求等。在消费分期服务外，通过门店用户还可获得更多定制化的金融咨询服务。例如在部分线下门店，通过专门人员帮助顾客提供基金、车险咨询等金融增值服务等。

据了解，由于国美拥有诸多线上、线下存量用户历史场景中的客户资质、交易行为等信息，因此，其风控水平目前在线下拥有一定优势。如同依托淘宝用户数据进行风控的阿里，国美金融也依托其用户数据，对用户资质水平进行评估，从而预测用户还款能力。

除了消费金融，供应链金融的市场亦变得愈加广阔。据相关资料显示，当前我国供应链金融市场规模已经超过10万亿，预计到2021年，规模可达20万亿。供应链金融往往在某种程度上被视为大数据金融，与传统银行相比，蚂蚁金服、京东金融等互联网金融企业在大数据、云计算等互联网技术方面具有竞争优势。从细分领域纵向切入的供应链金融新秀还在不断崛起，供应链金融向更垂直细分、更精准、更专业的方向发展的趋势显而易见。

依托拥有海量的供应商和1.8亿零售会员的优势，国美金融供应链在风控端以及垂直领域细分、数据处理和客户服务等具有优势，也推动着供应链金模式实现飞跃。据国美2016年财报，国美金融未来将重点关注保理和融资租赁业务，尤其是在当前产业结构转型驱动下，使得国美金融供应链金融深谙产融结合的重要性，国美金融的相关负责人表示，在未来将以自身独有的优势，深入渗透产业实现差异化竞争，在供应链的各类主体寻找突破点并与核心企业生态共同发展。