道富银行重新考虑区块链战略,裁员数十名分布式帐本开发人员
2019-12-04 12:37 文章来自:IFTNews 收藏(0) 阅读(788775) 评论(0)

IFTNews:全球托管银行道富银行已通过新的区块链战略方向,并裁员数十名开发人员。

如今,人们的注意力更多地放在了数字资产上,例如通证化的股票和债券,再到加密货币,而不是使用分布式分类帐技术(DLT)将前台重新铺设到后台的繁重工作。

总部位于波士顿的银行承受着各种成本压力,过去几周,该行对全球区块链团队进行了大幅精简。一位不愿透露姓名的前道富银行工程师表示,此次裁员涉及100多家区块链开发商。

另一位知情人士表示,“区块链团队的大多数人都走了”,被解雇的人数“超过100人”。这名人士表示,现在团队中“只剩下几个象征性的人”,意思是“象征性的”,而不是密码意义上的“令牌”。

根据提交给美国证券交易委员会的最新季度报告,道富银行在全球共有39,407名员工。

该消息人士称,道富银行正在放弃这一庞大的内部DLT计划。“他们更关注数字资产、稳定资产、托管和USC计划(Fnality财团开发的公用事业结算币)。”

道富银行数字产品董事总经理拉尔夫•阿克卡尔承认,公司“精简了这些团队中的一些人”,但他拒绝透露裁员的确切人数。

但他表示,这种精简不应被视为“我们不关注分布式账本”。“绝对不是这样。

创新者的窘境

此前,道富银行的一个大型DLT团队一直在使用开源许可的区块链软件Hyperledger Fabric

其目的是创建一个单独的记录簿,它可以在前端运行道富银行的投资记录,在中间件上运行一个会计记录簿,在后端运行一个保管记录簿。这个新的DLT系统将消除数百个数据库之间的协调需求,每天涉及数百个工时。

然而,现在,该银行现在将其方法描述为“与账本无关”,并更多地依赖外部提供商。

阿克卡尔在伦敦管理着一个数字资产产品开发和创新团队,美国和新加坡也有类似团队。但他说,他的目标是确定最佳的商业案例,而不是最佳的协议。

“我认为,我们面临的选择是,我们需要在内部拥有所有这些资源,还是我们可以建立伙伴关系,与市场上的其他供应商合作?”他说。

在如何最好地升级遗留系统方面,多数大型银行面临着与道富银行相同的问题。当有问题的系统控制着超过30万亿美元的资产流动时,数字转型不会在一夜之间发生。

“这是一个创新者的困境,”阿克卡尔说。他使用了一个众所周知的术语,来形容那些采用可能会打乱自己商业模式的技术的大型参与者所面临的挑战。“我们认识到的是,如今市场上一些看似低效的流程是有原因的。”

他说,市场规则和市场结构已经到位,以确保不良行为能够及早发现,或完全避免。“我们不相信你会扔掉所有你做过的事情,用新技术取而代之,一切都解决了。很难想象这种情况会发生。”

无论如何,道富银行的损失已经变成了其他银行的收益。

道富银行前全球首席技术架构师莫伊斯•科哈里一直忙于招聘。他于4月离开该银行,共同创立了基于DLT的数据隐私初创公司Manetu
Manetu
的网站显示,该公司目前已聘请前道富银行高级副总裁格雷格•哈斯金斯担任首席技术官; 前企业数据高级副总裁Conor Allen担任产品负责人;前董事总经理Binh Nguyen为首席科学家。
 
115日,我在我的Manetu团队中加入了一些大牌,”Kohari说。“他们背后还有其他银行的人,我就不提他们的名字了。超级分类帐项目上的多个维护人员。