央行金融科技三年规划落地,萨摩耶金服科技为旗掀开发展新篇章
2020-06-04 00:28 收藏(0) 阅读(933) 评论(0)

刚刚过去的2019年,对于萨摩耶金服这样在金融科技领域有着巨大潜力的企业来说,无疑有着重要意义。一方面,经历了两年多的清理整顿,金融市场渐趋规范,一大批新型金融科技公司开始入局,整个行业呈现出繁荣发展的态势;另一方面,在技术推动下,金融产业的进化仍在继续,金融和科技之间的互相成就成为不可逆趋势,行业整体寻找新增量的同时,金融科技的新赛点已经到来。

深耕科技研发,萨摩耶金服力促金融科技落地

此前,央行发布了《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》(以下简称《规划》),明确提出未来三年金融科技工作的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施,提出到2021年,建立健全我国金融科技发展的“四梁八柱”,进一步增强金融业科技应用能力,实现金融与科技深度融合、协调发展。

当下,我国正迎来金融科技发展浪潮,信息技术逐步由支撑业务向引领业务方向发展,金融与科技深度融合已成为新趋势,但是到底如何将科技的力量在金融市场上得到有效发挥?仍旧是当下许多金融科技企业亟需解决的重要问题。

在金融科技浪潮中,萨摩耶金服也是“弄潮儿”之一。据公开资料显示,萨摩耶金服成立于2015年5月,是提供集产品设计包装、获客引流、风险初筛、定价建议为一体的金融科技服务平台,运营主体为深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司。

萨摩耶金服作为一家拥有着强大科技实力的金融科技企业,其队主要创始人均来自银行信用卡中心,曾参与国内大型消费金融公司筹建工作,平均从业时间超过10年,拥有丰富的金融科技创新实战经验。

自成立以来,萨摩耶金服专注于助贷业务,行业内也称之为互联网助贷行业“鼻祖”,在发展过程中就充分利用自身在金融科技领域的优势,坚持与持牌金融机构合作。

此外,在人工智能与大数据的应用方面,萨摩耶金服充分借助互联网大数据时代的数据驱动力和金融科技的突破力,自主研发了“猎户座”反欺诈模型、DNA信用评分模型、“七剑”专有技术系列矩阵、“LBSRM”地理位置模型以及“欧拉”获客渠道监控等系统,应用到业务各流程环节中,洞察用户类型和需求,并提供差异化精准服务。

探究助贷行业变量,萨摩耶金服科技赋能顺利破局

从目前的市场来看,金融科技已渗透到金融投资、融资信贷、资产管理、交易结算、合规、风控等重要领域。在消费金融领域,风控与流量成为行业发展有目共睹的两大痛点。

对此,萨摩耶金服利用金融科技构建了更加精细、灵活且可快速响应的风控技术底层,并且持续迭代和优化,帮助金融机构提升风控能力,解决行业风控、流量两大痛点。

在风险管理方面,萨摩耶金服经过企业自身多年的实践,逐渐搭建出一整套风险自动化、计算、识别的顶级风控体系,实现了业内超一流水准全资产生命周期的质量管控,并最终形成了可以对外向包括银行等在内金融机构输出的强大风控系统。

在流量获客方面,萨摩耶金服,则形成了一整套精细化和规模化兼顾的获客策略及运营能力,专注金融垂直领域全流程的解决方案。其智能化的营销系统,可以从点到面,有着完整的用户拓展方法论,同时可以将风控前置筛选,提高用户客群质量,还可以多部门联动,提升每一步转化率,缓冲前端成本上涨冲击。

此外,萨摩耶金服通过其自动化与流程化后台系统,还可有效地节约成本提升运营效率,人均每月产能达到数十万的注册业绩量,管理数十个有效渠道,数百个迭代创意,以及对广告位、素材等实时准确的管理,帮助金融机构在营销过程中快速上线、做到产品千人千面、精准推送、精准运营以及降低推广成本等。

目前,金融科技行业的高速发展,新技术也在层出不穷,也将必然为金融行业服务的升级起到一定的推动作用。萨摩耶金服董事长林建明表示:“金融科技是我们提供给金融机构优化成本的工具,我们也是希望能够把降下来成本回馈给用户。”

未来已来,金融市场风向变换莫测,“强者恒强”的整体格局将再度形成,萨摩耶金服以其强大的科技实力入局,专注于为广大金融机构提供温暖、普惠的金融服务,势必会在新的赛道上谱写出又一曲动人的旋律。