凤凰医疗为何选择与华润“分手”?
2018-03-07 14:16 收藏(0) 阅读(2304) 评论(0)

华润凤凰医疗(01515-HK)自1月25日原凤凰创始人宣布清仓减持华润凤凰股价后,股价连续大涨,突破12港元高位,市场普遍看好华润集团加大力度整合华润凤凰平台,全力支持华润凤凰医院扩张,然而时至今日,并没有什么落地项目,而市场似乎忽视了凤凰选择与华润分手的背后原因。

此事还得从头说起。

华润入主凤凰医疗,打造港股医疗第一股

曾几何时,华润集团高调入住凤凰,掀开医疗健康领域混改大幕:华润医疗于2015年4月公布了与彼时的凤凰医疗的重组计划,交易完成后,华润医疗以超过35%的持股成为凤凰医疗单一大股东,将更名为“华润凤凰”的凤凰医疗也将稳坐香港医疗服务第一股的位置。

凤凰医疗原是中国最大的私立医院集团,而华润的入主,凤凰医疗将变成国有控股的医疗集团,堪称医疗健康领域混合所有制改革的旗帜。

在当时就华润凤凰重组所进行的投资者路演中,华润集团财务部资本副总监陈东霞就表示:内地医疗体制改革过程中存在很多机遇,凤凰医疗有专业的医院管理能力,能与华润集团在医院投资收购实力上形成互补,而此次交易也可以为国企混合所有制改革提供经验。

此言不错,按照医院数量和床位计,重组后的华润凤凰将运营共108家医疗机构,合计总床位数超过12000张,将成为亚洲规模最大的医疗服务集团之一。

时任财务总监江天帆更是表示:到2018年,在12000张的基础上,华润凤凰将再次实现床位数翻倍,成为中国医疗集团的“航空母舰”。

然而,现在距离床位数翻倍的目标仅剩下不到10个月的时间。

国进民退,重组失败

重组之初,有着真正混合所有制血统的华润凤凰医疗即便已然合体落定,即被指面临融合困境。

有投资者分析认为:影响华润和凤凰医疗成功整合的挑战不仅源于各自不同的企业文化,更受制于企业理念、战略目标和行为模式上的冲突。

这一观点正成为各方关注“国有资本”与“民营医疗”融合的看点所在。按照最初的安排,一家当好大股东,一家当好管理者,是最佳的组合:华润投入丰富的医疗资源和政府资源;而凤凰善于医院经营管理,专注于挖掘新进医院的价值,两者充分协同,混改的优势明显。

不过实现上述目标,对于华润凤凰医疗而言,终究是要解决“人”的问题。

重组后最初的安排展现出对原凤凰医疗高管团队成员极其理性的认识,三名执行董事仍以原凤凰医疗高管团队为主,这意味着未来凤凰医疗既有的运营管理优势将得以充分发挥。

可是好景不长,随着2017年10月的一纸公告,华润和凤凰原先的默契发生了翻天覆地的变化:凤凰系的非执行董事任梁洪泽、执行董事及行政总裁吴珀涛、执行董事徐泽昌全部辞职;华润委任新的执行董事兼行政总裁韩跃伟(原华润置地系统)、执行董事兼首席财务官任远(原华润集团系统)。

至此,华润凤凰董事会和管理层的核心位置都由华润集团委派。由华润置地背景的高管:王印(董事长)、韩跃伟(行政总裁)主管了华润凤凰的经营,而具有医疗背景的高管则全部调离华润凤凰,此举人事调动看起来非常奇怪。为何会调离医疗相关背景的人,扶正华润置地背景的人?这或许就是后来凤凰医疗与华润集团分道扬镳的导火索。

再看看更为重要的,凤凰医疗当初引入华润的目的:取得华润的资源支持。重组之初,市场普遍看好华润集团调动其丰厚的政府资源和国企资源支持华润凤凰发展。可是,重组至今已经一年有余,没有注入任何的有价值的医疗资源,就连华润凤凰原先公告拟收购的河北保定一中心医院和山东滨州医院,也没了下文,迟迟不见落地,华润的资源支持到底体现在何处?

据了解,华润集团在全面接管华润凤凰以后,更是在内部加强了国企的体制机制的以及相关国企文化的宣贯,据内部人士透露,华润集团全面接管上市公司后,原来民企的廉洁高效的运转机制荡然无存,取而代之的是国有企业的低效率和僵化,“一个医院设备采购的审批就要走总部多个部门的审批,涉及到的签字多达数十个,导致其管理的成员医院叫苦不迭”,知情人士透露。

众所周知,医院是一个极其复杂的体系,管好一家医院不仅需要各方面的经验和深厚的医学背景,还得有相当的情怀,医疗服务毕竟不是卖房子,是需要血浓于水、真挚入微的患者关怀,哪里像房地产商搞定政府关系那么简单?

华润置地出身的新行政总裁韩跃伟在走马上任半年后仍然没有提出任何经营思路,在华润凤凰的对外扩张上也没有看到任何的起色。从新管理层自去年10月全面上任后的种种对外公开讲话中,明显看出搞房地产出身的韩跃伟完全是医疗健康行业的门外汉,毫无医疗健康产业的常识,更缺少真抓实干的能力。

回首再看,华润集团最初所承诺的资源支持,一个也没有兑现,而华润集团给凤凰带来的,确是像灾难一样的国企文化、僵化的体制机制、以及低下的运营管理效率,一年过后,凤凰医疗原来的医院管理核心竞争力和不断创新的企业家精神,几乎荡然无存。

不难想象,这一切难怪会导致原凤凰医疗团队黯然离去,亦或是一种不得不离开,也并不让人意外。

时至今天,华润和凤凰的“混合所有制改革”,演变成了升级版本的“国进民退”,看来是彻底的失败了。

没了凤凰的华润医疗,未来将向何处去?