7月下旬，旗天科技召开半年度工作会议，明确了接下来3至5年的核心战略。其间释放出一个重大信号，集团正在进行SaaS研究，已有一些SaaS化服务。在旗天科技的蓝图中，SaaS平台将基于数字经济的大背景，充分发挥雄厚的技术能力，为用户提供运营赋能。

是在跟风起舞，还是已蓄谋良久？

SaaS是英文“Software-as-a-Service”的缩写，中文翻译为“软件即服务软件”。其核心是让软件从所有权，变成使用权，意味着更低的成本、更好的服务和更高的效率。这种产品形态具有四两拨千斤的潜力：从应用层切入，通过逐步优化企业核心业务流程和数据、信息路径，很可能给企业经营带来改头换面的影响。

可以看到，2017年以来，行业整体数据和部分标杆案例不断透露出一个信号：越来越多的企业，正对SaaS敞开心扉。例如，万达集团启动“SaaS服务专项策略”，有节奏地推进公司各业务的SaaS转型；锦江集团也预计80%以上的酒店企业会开始采购SaaS应用。

即便如此，市面上的SaaS服务平台在提供个性化服务上做得好的并不多，SaaS服务商还需要不断优化迭代服务内容，为客户提供更强大的信息系统。

这波浪潮中，旗天科技其实早已上船，正静候风来。

通过多年To B 积累，旗天科技沉淀了相当丰富的客户资源、专业人才和系统服务能力，为企业提供成本更低、体验更好、使用更安全的解决方案是必然。尤其是公司旗下数字商品营销业务，为海量互联网客户提供数字商品虚拟权益，同时为互联网企业提供数字化商品权益服务精准营销解决方案。具备了H5、小程序等软件开发能力，代运营等服务支持能力，以及各类商品券码转化能力和业务批充批采能力等，这些都是打造SaaS服务不可或缺的底层基础。

在2020年半年度工作会议上，旗天科技SaaS项目组正式亮相，并透露项目正在系统整合和优化开发阶段。基于数字商品营销业务的多年深耕，SaaS化已初具条件，相关工作将优先从该业务3.0版本入手。未来3到5年，公司将以科技为本，为企业客户输出更加便利的数字科技服务能力，提供数字权益一站式综合解决方案。

据了解，为了真正满足客户需求，项目组前期已经进行了大量实地客户调研，也充分研究了过往近十年的客户案例，通过共性分析，结合基础能力，制定了明确的产品短中长期规划。

是要乘风破浪，还是被浪潮打翻？

当下，中国SaaS市场处于高速发展的阶段，数字商业全域应用在未来10年，会形成新的市场潮流趋势，这将是 2B行业SaaS化的巨大机会。而统计数据显示，美国有2700万家企业，超百亿美金市值的SaaS企业有100多家。而中国B端用户规模是美国的5倍—8倍，仅有300多家企业级服务提供商，市场大、竞争小，但市值超过百亿美元的为零，更几乎没有知名企业。

对有远见的企业来说，用好SaaS，将有利于获得未来竞争优势，继续成为市场强者。是成为弄潮儿，还是被浪潮打翻？每个企业心中都有答案。

在旗天科技的蓝图中，SaaS平台会为用户提供运营赋能。它所处的位置是“前台应用”，解决业务场景中的具体问题；而在整个架构里，它又是企业接触外部数据、汇聚业务信息的“先头部队”，担当着抓取前台数据，连通中台，最终将数据沉淀的贯通者角色。

公司将充分发挥雄厚的技术能力，聚焦通信运营领域、能源交通领域、新金融服务领域、数字货物流通领域、对外经贸合作领域、网络娱乐社交领域等方面。此外，公司还将积极钻研新兴领域，不断夯实发展基础，保持增长强劲势头。

就像《2001太空漫游》的开篇，在令人振奋的旋律下，那只本与狮豹争食的猿猴发现了骨头原来有另一个角色——锤子。它高高抛起了这枚工具，也举起了通向进化的门票。

旗天科技，亦是如此。